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Resumen
En el presente artículo analizaremos las diferentes -y a veces contradictorias- políticas de reforma de la
Administración Pública en la provincia de Buenos Aires durante la gobernación del Ing. Felipe Solá (2002-2007).
Nos detendremos en las grandes líneas de las reformas impulsadas, a través del estudio de sus programas,
proyectos y normas. Se seleccionó el Plan Rector de Modernización y la reforma política; el Plan Trienal
de la Gestión Pública 2004-2007 propiciado por la Subsecretaría de la Gestión Pública; el Plan Estratégico
de Gobierno Electrónico y las normas impulsadas por la Subsecretaría de Gestión Tecnológica y Administrativa.
Si bien la gestión expresó un fuerte compromiso con la modernización del Estado, se advierte la
coexistencia de procesos de modernización y reforma sustentados en distintas concepciones del Estado y
sus funciones: una visión relacionada con la eficacia (realismo político), otra visión relacionada con la
legitimidad (tradición del buen gobierno) y otra con el orden (estabilidad del sistema). |
